近日，中国上市公司协会正式公布 “2026 年上市公司内部控制典型案例征集活动” 评选结果，利元亨申报的《数智化赋能研发费用精准核算与内控闭环管理 —— 利元亨研发工时核算系统内控实践》成功入选。

作为智能装备领域上市公司，研发项目多、研发人员跨项目并行作业，长期面临研发工时拆分难、费用归集复杂的行业共性痛点。利元亨跳出传统内控 “重制度、轻落地” 的局限，以自研研发工时核算系统为载体，推动内控体系数智化重构。将内控规则嵌入研发业务全流程，打通研发项目、工时填报、多级审批、成本归集与财务核算链路，实现工时数据实时留痕、研发费用自动精准归集，构建起可追溯、可校验、可监督的内控闭环。

利元亨始终高度重视内部控制与公司治理建设，后续将持续深化内控体系迭代，以数智化内控护航高质量发展，为中国智能装备行业上市公司内控建设提供可借鉴、可复制的实践样本。